Listayhtiöiden hallitus- ja johtoryhmätehtävät : Naisten urakehityksen haasteet

Abstract

Hankkeen tavoitteena oli selvittää naisten rekrytointia suomalaisten listayhtiöiden hallituksiin ja johtotehtäviin estäviä ja edistäviä tekijöitä sekä mitä tulisi tehdä sukupuolten välisen tasapuolisen edustuksen edistämiseksi. Kirjallisuuden ja empiirisen aineiston perusteella selvisi, että toimintaympäristö, yrityksen piirteet ja yksilötaso yhdessä vaikuttavat naisten valintaan, niin estävästi kuin edistävästi.

Moni näistä tekijöistä on rekrytoivan tahon ja hakijan vaikuttamismahdollisuuksien ulottumattomissa, kuten toimintaympäristön muutos ja arvojen muutos. Sen sijaan yrityksen rekrytointiprosessin systemaattisuus ja naisten oma aktiivisuus esimerkiksi verkostoitumalla ja kompetenssin kehittämisen kautta ovat tekijöitä, joihin on mahdollista aktiivisesti vaikuttaa.

Parasta osaajaa etsittäessä systemaattinen rekrytointiprosessi osaamistarpeiden määrittelystä, rekrytoinnista vastaavasta tahosta ja tarpeeksi laajan kandidaattihakupohjan käyttämisestä sekä kandidaattien arviointiin käytetty due diligence -prosessi ovat keskeisiä työkaluja sukupuolten tasapuolisen edustuksen lisäämisessä. Systemaattinen rekrytointiprosessi myös tukee valitsijoiden omien odotusten ja tapojen vaikutusten minimointia valintaan. Hankkeen tulokset tukevat Suomen hallituksen tavoitetta sukupuolten tasapuolisen edustuksen lisäämisestä listayhtiöiden hallituksissa, jota myös tuore EU-direktiivi tukee.